成本工作岗位职责
在学习、工作、生活中，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编整理的成本工作岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
成本工作岗位职责11、原材料，低值易耗品和其他物料出库凭证的编制；
2、制造费用分摊及结转以及相关凭证的编制；
3、计算产品成本并编制产成品凭证；
4、进行产品成本分析，寻找产品成本节约空间；
5、编制成本报表，为管理层提出成本改进建议；
6、参与车间生产管理；
7、产品定额或其他成本核算的编制和监督执行；
8、按总部管理要求管理核算工厂成本；
9、按成本主管思路结合工厂实际开展工作；
10、规范监督工厂材料领用情况；
11、复核监督仓库期末盘点；
12、复核监督工厂工时费用的发生与统计；
13、监督工厂资产的安全与完整；
14、出具工厂本批本月成本核算表；
15、计算工厂本批本月订单盈亏情况；
16、同工厂经理出具分析本批本月订单盈亏原因分析；
17、同工厂经理讨论提供出现问题原因的整改建议；
18、职责范围内的会计资料的整理、保管；
19、同材料员计划员做好材料的控制使用；
20、同工厂经理共同研究提高工作效率按时完成订单的方法
21、协助工厂经理做好数据收集分析管理工作；
22、为规范工厂成本核算流程，提供建议方法解决方案；
23、公司交办的其他工作。
成本会计直接责任
1、对本职工作完成情况及工作质量负责；
2、对所出具的'加工产品成本数据的准确性负责；
3、对所出具成本表的及时性负责；
4、对提出建议的存在性负责；
5、对主管交代的工作完成情况负责；
6、对分析表的合理性负责；
7、对工厂财务资料保密负责。
成本工作岗位职责21、在制度职责大全财务经理的领导下，按照国家财会法规、公司财会制度和成本治理有关规定，负责拟订公司各处成本核算实施细则，在上级批准后组织执行。
2、主动会有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资料。
3、当公司推行全面成本核算治理和内部银行何等制时，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定各类成本定额、标准，并协助各部门和下属企业的推广培训。
4、不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报。
5、学习、把握先进的成本治理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和建议。
6、做好相关成本资料的`整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。
7、完成制度职责大全总经理临时交办的其他任务。
成本工作岗位职责3职责一：医院成本会计岗位职责
1、严格执行《会计法》及有关法律法规，自觉遵守院纪院规，坚持签到签退制度，不擅自离岗，严格请销假制度。
2、建立并执行成本核算制度，明确成本核算对象、方法、程序和成本分析等内容。
3、严格执行医院制定的全成本核算制度，正确进行成本核算，满足管理的需求。
4、正确划分各种费用支出的界限，保证成本核算的正确性。
5、合理归集、分摊各种成本费用。做到数字准确，内容真实。
6、加强对成本的审核和控制，算为管用，算管结合。
7、以病人为中心、以服务为宗旨，正确处理好成本与医疗服务质量的关系。
8、完成科领导交办的其他与成本核算相关的各项工作。
职责二：医院成本会计岗位职责
1、按照会计制度的要求对医院各科室进行成本核算；
2、计算医院各科室的奖金分配方案；
3、深入到医疗经营的各个环节，挖潜、堵漏、节支、降耗，提高医院的财务管理水平；
4、定期和不定期的对库存进行盘点，保证账实相符；
5、对医院成本核算资料进行整理建档；
6、能按时完成上级领导交代的其他工作。
职责三：医院成本会计岗位职责
1、审核单位各项成本的支出；进行成本核算、费用管理、成本分析；定期编制成本分析报表。加强成本控制促进降低成本；
2、负责对生产成本进行监督和管理；
3、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作，负责统计成本明细帐、编制成本报表，包括各科室本月成本核算表、保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档；
4、将每月所需数据导入成本系统中进行分摊，其中包括以下几项：每月收入导入、每月成本导入、每月成本手工录入、工作量导入
5、协助领导做好数据收集分析管理工作，并讨论提供出现问题原因的'整改建议；不断监督、调查各科室执行成本情况，并就出现问题及时上报；
6、配合财务主管做好单位财务预算、决算及财务状况分析，做好单位会计制度、内控制度程序的设计、建立、健全；
7、做好各相关成本上升资料的整理、归档、数据库的建立、查询、更新工作评估成本方案并及时改进成本核算方法；
8、学习掌握先进的成本管理和成本核算方法；提出降低成本控制措施与建议；
9、负责拟定单位成本实施细则，审批后组织执行；
10、办理其他与成本计算有关的事项；
11、公证和诚实地履行职责，并做好企业的有关保密工作；
成本工作岗位职责41、负责进货付款和库存帐务的工作；
2、收到采购部发来的申购单，核查申购单内容是否齐全，编号保管，以备查阅；
3、对供应商的发票、入库单、申购单、直拨单、出库单等认真审核；
4、对无事前申购手续的.报销，要严格把关，在手续不齐备情况下，拒绝办理付款手续；
5、每月编制餐饮成本分析报表，并附详细的文字说明；
6、每月与往来单位进行对帐，清理预付帐款和应付帐款，确保帐务反映真实、完整、准确；
7、承办经理或主管交办的其它工作。
成本工作岗位职责5职责：
1、按照国家和所在地的计量、计价规范，法律、法规负责成本合约管理工作，并随时掌握国家和地方政策性调价文件及材料价格的变动情况，熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范;
2、在施工过程中及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工 ……此处隐藏3285个字……制就得做好物料内部控制措施，就得以制度制约人。做成本不要太急于求胜心切，他不同于普通的会计核算。我是一名20xx年毕业的本科应届生，至今已在成本核算岗位实习了一个半月，对公司的了解也在逐步的深入，第一个月的成本核算工作，是在吕佳师傅和夏梅香师傅以及各位同事的帮助下完成的，对成本核算的概念和深层含义还不甚了解，只是单纯的忙于输数字，做凭证，做报表，不知道为什么要这么做，更不用说发现问题了。第二个月我开始单独的成本核算工作，在过程中经常碰到问题，比如材料会计所提供的数据出错，和帐内不符；由于仓库记账人员的马虎材料没有对号入库，使得对账怎么也对不平；基层人员提供的数据缺合同号等等。由于公司的成本核算是采用分步法，所以仓库人员与材料会计所提供的数据等资料的真实性和完整性显得尤其的重要，一个数据错误，会使得成本核算所做的工作全部作废，需要重新操作，工作量十分的庞大，因此加强基层材料员对数据资料的重要性认识可以使成本核算变得更为快捷，准确性、可靠性也会相应的提高。 对于成本核算的工作我还只是刚刚开始，慢慢的会更加深入的去
分析，去琢磨，只有先做好成本核算才能在此基础上进行成本控制与成本分析。何部长在某次财务会议上的话使我映像深刻：成本核算工作并不是个难事，做个半年基本都能熟悉，但是仅仅只会做核算工作，离一个优秀的会计还很远。只有当看到某个数据，看到某项材料的单价，就能知晓它是否有大幅变动，能够知晓变动的原因才是一个有才能的会计。我想我的确离一个有才能的会计还很远，但是我会不断的努力，争取向目标靠近。
古希腊有四大美德，也是我一直所信仰的：正义、勇敢、谨慎、节制，不管是做人还是
做事都应该坚持自己的`信仰，在财务工作中我觉得谨慎与节制有时候可能比正义和勇敢更为重要，甚至谨慎应该列为四大美德之首，并且引导其他三者。因为缺乏谨慎其他都将成为盲目的德行，执行正义者若是缺乏谨慎，将成为独断或偏执。勇敢者若是缺乏谨慎恐怕会变成莽行或盲动。也就是说谨慎带有谦卑或自甘作为工具的性质，它为其它德行服务，却不必然有自己的目的。谨慎所关注的是执行的方法，古希腊大哲学家亚里士多德早就指出，对于任何行动、任何美德而言，谨慎都是不可或缺、无可取代的。爱好正义，不必然能达到正义，爱好和平，不必然能取得和平。要达到美好的目标，不能完全依靠冲动和热情，而更重要的是选择良好的方法和途径。而选择的过程最需的就是谨慎。亚里士多德视谨慎为志士美德，因为谨慎意味着对事实的认知和理性的判断，惟其谨慎才能决定如何为预定的目标选取最适当的方法。也就是说，良知是一切良行的基础。中国历史上最明白谨慎之价值的是诸葛亮。在《出师表》中他自述，“受
任于败军之际，奉命于危难之间，先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也”。在财务工作中最应注重的就是谨慎，不只是对数据，报表各种资料的谨慎，更是对联系各部门，基层工作人员和做好领导参谋的谨慎。真正做好财务工作需要的就是选择良好的方法和途径。
以上仅是我做了一个半月成本核算会计的片面感想，但是我会不断的努力，不断的充实自己，与仓库，各部门不定期的交流与沟通，勤学勤问，相信在不久的将来，定能为公司在成本核算及成本控制与分析上提出有建设性的意见。
成本工作岗位职责12成本控制工程师
岗位职责
1、制订工作计划：根据本部门的工作计划及工作情况制定自己的周工作计划或月工作计划，以支持部门工作的按时达标完成;
2、目标成本计划的编制：收集有关项目投资测算信息，编制项目投资估算、项目投资修正概算及项目的投资预算，进行项目可行性分析。编制成本控制作业指导书，配合编制总成本控制目标、分目标并及时动态反映，编制项目开发成本控制要点;
3、合同管理：建立及维护合同台帐和项目付款台帐，就台帐中数据定期和相关部门进行沟通和核对，以确保台帐的准确性。对合同实行动态管理;
4、项目投资过程成本控制：配合编制年度资金计划，定期收集整理工程用款计划、工程拨款数据等动态数据，编制月资金计划，建立相应台帐。对项目付款申请进行审核，建立相应台帐;
5、成本控制动态管理：针对月度资金计划的实施和项目付款情况进行对比，进行动态成本控制管理，及时发现偏差，分析偏差，以确保年度资金计划的有效目标控制;
6、成本分析：对年度资金计划进行分析，项目竣工后结合结算对项目投资预算进行对比分析，找出偏差，分析偏差原因，总结经验教训，建立指标库;
7、文件管理：对公司的'规范制度、文件制度进行管理。负责部门内部档案资料的归档工作;
8、其它工作：部门经理交给的临时的其它工作任务;
9、保密：对公司内部事务及本部门内部事务有保密责任，应严肃对待;
10、领导交办的其它临时性工作任务。
成本工作岗位职责13工作综述
按公司的成本控制战略，通过规范和建立统一的成本管理控制体系，负责公司项目的成本控制管理工作，协助工程部进行合同及招投标管理并完善标准合同(招标文件等)，建立工程目标成本的动态信息管理和预算信息共享平台，达到规范合同管理、节约投资、有效控制工程造价的目的。
在公司中的位置(三级)
总经理
副总经理
成本控制部经理
岗位职责
1、制订计划：依据公司及集团年度工作计划，制订本部门年度工作计划，以支持公司年度工作计划的落实;
2、负责目标成本管理：目标成本的参与制定、分解、落实及监督，编制成本控制作业指导书;
3、负责项目的投资测算编制及管理工作：信息资料收集，项目方案论证及可研报告相关经济分析等;
4、协助招投标管理工作：负责招标文件经济条款的制定，负责招标过程中有关经济、成本方面的答疑、汇总和数据分析，负责投标结果经济方面的`数据整理、分析并出具意见;
5、合同的管理工作：负责合同经济条款的制定，协助确定工程承包原则、总包管理模式及计量和计价的原则，建立合同台帐及项目付款台帐;
6、做项目投资过程的信息收集与汇报：定期收集、调整并及时汇报工程合同数据，定期整理汇报工程拨款数据、工程用款计划等动态数据，及时整理工程洽商，据此调整合同款额，并及时汇报;
7、现场变更洽商实行动态管理：配合工程部，编制现场变更洽商管理办法，工程变更洽商定期办理;
8、价格确定和审定：参与配合工程部对工程中甲方分包工程及甲方限制的相关材料、设备的价格确定，负责洽商、变更费用的确定等;
9、工程结算：及时、准确地组织、审核单体工程和项目工程的相关结算，及时分析已结算工程的相关经济数据，对比分析，找出差距原因，并提出解决和归避设想或办法;
10、部门制度：根据公司制度、部门职能及工作需要建立部门内部制度以配合公司制度的实施，并对公司和部门内部的制度进行管理;
11、保密：对公司内部事务及本部门内部事务有保密责任，应严肃对待;
12、领导交办的其它临时性工作任务。
