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管理人员工作计划

时间:2024-03-15 18:56:19
管理人员工作计划15篇

管理人员工作计划15篇

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编帮大家整理的管理人员工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

管理人员工作计划1

一、绩效管理

“没有考核,就等于没有管理!”贯彻公司战略发展意图,20____年作为公司的“绩效考核年”,绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。

1.辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准(元旦至春节期间)

2.使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分

正式绩效面谈为一季度,绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效不足的改进。

二、培训交流

人力资源部倡导20____年作为公司的“绩效考核年”,绩效管理理论和实践将成为管理人员交流学习的重点。第一季度人力资源部重点组织公司范围内的`绩效管理培训,按规范的流程辅助各部门将绩效管理工作落到实处,人力资源部介入绩效管理的不同阶段,与各部门主管探讨操作中的实际问题,有针对性地开展交流和培训。

由人力资源部牵头,公司管理人员参与。每双周一次,结合绩效管理理论就公司中的具体问题深入探讨。

三、薪酬体系

按照“岗位+技能+绩效”的薪资结构完善现有薪资体系,20____年底对现有体系做必要调整。

四、员工沟通

1.半年在公司范围内开展员工满意度调查一次。

2.辅助各职能部门将公司内部沟通机制落到实处。

____年内人力资源部与公司每一位同事至少沟通一次。所有沟通均形成书面记录,记录中问题附人力资源部建议提交各级相关主管。让沟通形成机制,将新同事入职、转正及离职作为关键沟通点,生日、合同续签作为辅助沟通点。

五、营造氛围

1.欢迎新同事加盟;

2.心灵启示;

3.轻松一刻,周末愉快;

4.生日祝福;

5.中高层管理交流会

六、下属培养

通过培训交流及日常综合管理活动的参与,用半年时间使招聘及员工关系专员可独立进行新同事入职培训及招聘面试等工作内容。

七、管理制度

八、工作分析

平均每周提交工作分析一份,确定综合管理部对各部门服务和对高层领导辅助的角色。

九、提炼企业文化

形成公司文化手册。

管理人员工作计划2

为进一步提升全县各单位及乡镇安全管理人员的责任心和使命感,避免因安全管理人员失职、渎职造成人员伤亡及财产损失,县检察院同县安全监督管理局于6月25日上午对全县各机关事业单位的安全分管领导及安全管理人员100余人进行渎职犯罪预防警示教育,为安全管理人员“打预防针”。

在警示教育会上,检察长唐恒博作了题为《履职尽责,当好公仆》的专题报告,从渎职犯罪的内涵入手,通过近几年发生的安全渎职犯罪典型案例,重点讲解了滥用职权罪、玩忽职守罪、国家机关工作人员签定、履行合同失职被骗罪的相关法律规定,并剖析了犯罪根源,为预防安全管理渎职犯罪提出了检察建议,一是高度重视安全生产,筑牢安全防线。各单位要进一步加强安全生产工作的领导,要针对安全生产事故背后渎职犯罪突出的实际,有重点地加强专项预防工作,防范安全事故发生,保障干部不出问题;二是加强法制宣传教育和安全知识专项培训,建立思想防线。安全管理人员要强化服务意识、法律意识、责任意识和依法行政观念,切实做到依法行政、依法办事、按章履职,忠于职守、认真尽责,在履行安全管理职责的事前、事中和事后,都要学习安全管理法律、法规,并对业主和从业人员进行系统培训,使双方都熟悉安全知识和业务,加强安全管理法律法规及上级文件的学习,切实增强队伍素质,提高安全监督管理水平。三是建立健全安全管理制度,强化监督防线。各单位要建立健全有关安全管理、安全检查的各项规章制度,安全管理做到定人、定岗、定责,把安全管理中的“马虎、凑乎、不在乎”、忽视生命的现象在本职岗位上彻底消灭,确保安全管理各个环节落到实处。

此次警示教育受到了参会的'安全管理人员的普遍好评,使全体安全管理干部认识到加强安全管理、预防渎职犯罪的重要性,并纷纷表示:在今后的工作中一定加强安全管理,切实履行职责,确保安全稳定,更好地为营山的经济建设服务。

管理人员工作计划3

为有效预防和杜绝各类事故的发生,全面贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的工作方针,提高全连干部职工的安全生产意识,做到“管生产必须管安全”,为建设屯垦戍边新型xx创造和谐环境,结合我连实际制定XX年xx安全生产工作。

今年,按照团党委部署,xx根据xx实际情况,xx安全生产小组把xx安全管理工作进行分工,责任到人。

1、全年计划每月召开一次安全生产分析会议,分析本单位的安全生产工作存在的不足,确定必要的办法和措施,传达团安委会精神,安排各个阶段安全生产工作。

2、全年召开职工大会10—12次,组织安全生产集中培训教育8—10次,在安排工作的`同时,同时安排安全生产工作,做到常年监控措施不间断。

3、全年分四个时期进行各种形式的板报标语宣传,大力宣传安全生产的政策法规,安全生产的典型经验,安全生产的预防措施,提高干部职工的安全生产意识和责任感。

4、全年有针对性的进行广播宣传35—45次,做到安全生产工作天天讲、月月讲,始终敲响安全生产的警钟,把事故隐患消灭在萌芽状态,预防和杜绝事故发生。

5、计划每月对xx安全生产工作进行一次检查,由专人负责,对查出的隐患及时进行整改,对未按规定要求进行整改的要追究其直接责任。

6、全力做好农牧职工危旧住房的拆迁工作,做到建一户新房,拆一幢旧房,杜绝隐患,防止事故发生。

7、继续做好远离xx营区居住职工用电问题,组织有关人员对不合格的线路进行整改,确保安全用电。

8、对xx的重点部位的安全运作情况及时进行检查,投入必要的整改经费,避免因小失大而给xx和职工造成巨大的生命财产的损失。

9、全力做好xx的消防安全工作,建立健全组织机构,添置必要的设备和器材,确保全年消防安全工作不失控。

10、做好xx的各项安全生产工作,贯彻团场的安全生产安排意见,及时互通情况,在做好本职工作的同时,力争全年不发生安全生产事故,为推动xx的安全生产工作尽职尽责。

管理人员工作计划4

转瞬之间又进入新的一年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的打算,我是一个进入公司时间不长,阅历较少的工作人员,各方面都要对自己有肯定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和进展。20xx年是我们公司进展特别重要的.一年 ……此处隐藏9152个字……生食混在一起。试着现在就吃,现在就煮。

6、食物应保持清洁,夏季应增加防蝇措施。

7、对于各种要煮的食物,包括面食、油盐、调料、蔬菜、肉类等,都要做好成本效益,保证食堂经济的正常运转。

8、个人注意:食堂的人上班时间要穿工作服,上班时间严禁吸烟,要定时洗澡。理发,不要留太长的指甲。对于分配给个人的卫生区域,要及时清理,确保饮用餐具、地面和仓库的清洁。让食堂永远干净卫生有序。

四、工作安排

食堂卫生月,彻底清理食堂卫生,并做好员工培训。食堂安全月,学习食堂安全知识。食堂劳动月,组织学习各种食堂工作技能。比如如何更快的削土豆?食堂质量月,提高食品质量,努力做到色、香、味俱全,让大多数师生满意。

管理人员工作计划14

20xx年,将是学校“十二五”进展规划的重要一年,试验室与设备管理处将紧紧围绕“教学立校、科研兴校、人才强校、特色”四大战略,紧密结合学校“十二五”进展规划部署和服务潍坊行动打算要求,以校内信息化建设为重点,科学规划、规范管理、完善机制、突出特色,使我校信息化建设和试验室进展尽快步入高水平进展轨道。

一、校内信息化建设工作

新的一年,将是我校信息化建设工作的关键一年,我们将围绕进一步完善硬件建设,加强应用系统的建设与集成,建章立制、优化流程,做好信息技术应用培训等开展工作。

1.应用系统

20xx年信息化工作从硬件建设转向应用系统的建设,推动已建设应用系统的测试和运行,如办公系统、人事系统、校友系统、网络教学平台等。帮助使用部门开展科研管理、同学一体化、虚拟试验教学等系统的考察、选购与建设工作,要保证各关键应用系统在统一标准、统一规范和统一平台下部署。帮助各部门针对应用系统开展工作流程再造和优化。

2.与西校区的网络互连

采纳租赁运营商光缆的方式,解决两个校区互联互通问题(昨天下午刚议标结束)。

3.多入口多出口

解决公网访问我校网站速度慢的问题。通过技术手段,实现我校网络的多入口多出口优化,提高我校网站的外部访问速度。

4.移动办公技术的.调研

通过技术调研,确定移动办公的实现形式,并在合适的时机实现我校各业务系统的移动办公。

5.新校区校内网建设

依据学校规划,9月份新校区将启用。为此,本年度应规划设计新校区网络布局,完成新校区网络建设和一卡通系统建设等工作。

二、试验室建设与管理工作

1.做好20xx年试验室建设项目的论证、评审、建设工作。

2.加强完工项目的考核。本学期组织对20xx年度部分试验室建设完工项目进行检查验收。验收结果将与试验室考核挂钩并作为下年度试验室建设立项的重要根据。

3.强化试验室管理。依据学校学科专业调整状况,准时做好各院部试验室调整工作;做好试验室信息收集,确保省教育厅基础报表所需数据的汇总、录入及上报等工作圆满完成;做好目标责任制考核等工作。

4.做好公共试验教学平台的论证与调研工作。推动各类试验教学资源的共享、共用,逐步形成按功能区分、跨学院的公共试验教学平台;加强试验技术队伍建设,推动试验室管理的科学化、规范化和现代化。

三、设备管理工作

1.仪器设备帐务管理工作。学校岗位聘用工作已经结束,部门名称、职能、人员等改变较大,下一步,设备处将会同财务处国资办,重新对各部门设备管理员进行聘用,并对所属仪器设备,按实际状况进行调帐处理。同时,加强对捐赠设备管理工作,本年度将对以前和校庆期间外单位捐赠设备进行入账处理。

2.废旧仪器设备的处置。我校在帐待报废处置仪器设备越来越多,亟待解决。本年度,试验室与设备管理处将出台《潍坊学院仪器设备调拨、报废管理方法》,下一步,依据学校设备资金投入状况,将按程序,本着先急后缓的原则,每年进行12次报废处置。

3.大型仪器设备管理。随着学校精密珍贵和大型仪器设备的逐年增多,对大型设备的管理需求越来越迫切。为加强管理,本年度完成大型仪器设备资源共享平台的建设和相关管理制度的制定。

总之,试验室的建设和管理水平不仅是高等学校办学实力的标志,也是教学水平、科研水平和管理水平的重要表达。随着学校的进展,我校试验室建设与进展面临着新的问题。作为主管部门,试验室与设备管理处将连续作好组织、协调和服务工作,为我校试验室建设和管理工作出特色、上水平,做出我们的努力。

管理人员工作计划15

XX年我在公司中的工作继续不断的进步着,相信只要我一直不断努力的坚持下去,我就会一直进步,在公司更好的站稳脚跟。XX年已经走过,在即将迎来的20xx年中,我坚信只要我按照之前工作的步骤和过程,我就会在公司中更好的工作,在公司中发挥更多的作用,为公司的发展做出最大的贡献。

在新的一年为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的提高个人的能力,制订出XX年度重点个人工作计划整体工作计划、分为行政工作、企业文化宣传、个人技能提升三个方面:

一、个人技能提升

1.积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;

2.通过个人自主的学习来提升知识层次。

二、行政工作

1.做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案。每月月底召开一次信息员交流会议。保证信息在公司内部及时准确的传递到位;

2.做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈。做好员工与领导沟通的桥梁;

3.做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。

三、企业文化推广

1.企业文化的宣传

对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:

首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;

其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;

最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;

2.员工活动

① 元月组织策划年度经营年会;

② 四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;

③ 八月组织策划迎接新员工交流会;

④ 十月组织策划公司员工运动会;

⑤ 十二月组织策划圣诞假面晚会;

回顾XX年,本人的工作侧重于行政事务方面。在XX年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力量。以上的工作计划之中不足之处敬请领导的'批评和指正。

XX年是一个非常不错的年份,在我不断的工作中,我已经从一名普通的公司员工成长为公司的管理工作人员了。这是我一直以来努力的结果,也是更多的促进了我更好的努力的动力。在今后的工作中,我相信我还是会继续不断的努力的,我会为公司的发展做出我最大的贡献的!

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